接口,二十五年绿色

更新于2019年11月26日
屏幕截图。 Interface

零任务计划启动25年后,他们晋升为“气候恢复”组织。

这是TreeHugger上最早的帖子之一,当时帖子很短而且图片很小,标题为Interface,十年绿色。一位不愿透露姓名的作家指出,"安德森不仅希望成为榜样,而且希望成为影响他人的领导者。" 雷·安德森(Ray Anderson)于2011年过世,很难相信自从我们第一次写到它们已经过去了15年,但是现在Interface一直在进行 二十五年绿色,该公司(和首席可持续发展官Erin Meezan)仍在尝试影响他人。他们刚刚发布 未来的教训,界面指南,可帮助您改变业务以改变世界。

接口在成功更改自己的操作方面非常成功:

  • 接口地毯产品的碳足迹减少了69%
  • 全球温室气体(GHG)排放量减少了96%
  • 全球工厂的可再生能源使用量为89%,其中可再生电力为100%
  • 美国和欧洲制造基地99%的可再生能源使用
  • 在全球范围内生产产品的每单位生产能耗减少46%
  • 全球工厂单位生产的用水量减少89%
  • 减少全球业务中填埋的废物92%
循环方式

界面/屏幕截图

现在,他们一直在努力使对环境的净影响降至零,并且正在"采取循环方式。"

我们已将原材料转换为可以有效地重复利用和回收的原材料。现在,我们在地毯的许多部分使用了再生材料,包括地毯面的再生尼龙,基础层和底材的再生材料以及背衬的再生材料。 1994年,我们用于制作地毯的所有材料均来自原始材料。时至今日,我们地毯中60%的原材料现在来自回收或生物基资源。

几年前 我抱怨接口已经进入乙烯基市场 因为最近有很多人想要坚固的表面;你不'在阁楼和WeWork风格的办公室里看不到地毯。原始乙烯基是一种固体石化产品,但是较旧的乙烯基充满了稳定剂和软化剂(如邻苯二甲酸酯),因此Interface制造的产品毒性较小,地板更好,但对于TreeHugger来说仍然存在问题。但是,他们甚至解决了以下问题:

我们也已开始将豪华乙烯基瓷砖产品的回收材料转移到2016年开始销售。与LVT的供应商合作,我们在今年夏天增加了LVT产品的回收含量,并计划朝我们所有LVT产品组合中都有更多可回收的内容。为了提高我们在客户生命周期内回收地毯和产品的能力,我们淘汰了不应回收的材料,例如邻苯二甲酸盐,甲醛和碳氟化合物。

他们还大力倡导生产者责任,收回地毯砖和LVT以进行再利用和回收。

引起涟漪

界面/屏幕截图

如果您看任何接口'的竞争对手,他们全都接受了可持续性。但是其他无关的企业也从他们那里学到了:

随着ZeroMission®的发展,我们开始指导其他人。我们在Interface接待了业务主管,并鼓励他们建立自己的可持续发展议程。 2004年,Ray向总部的一些沃尔玛高管介绍了Interface的进展;然后他们拜访了我们,以了解我们如何改变业务。我们开创性的发展和我们的业绩使世界最大的零售商确信,专注于可持续性是可能且有利可图的。我们还通过给予其他业务参与我们可持续解决方案的方式来创建连锁反应。当我们与供应商合作开发更具可持续性的原材料时,它使其他人有机会获得相同的材料。当我们致力于开发可再生能源时,所带来的好处已经超出了我们公司对社区其他人的范围。

地毯很利基,我永远不会认为乙烯基是绿色的。然而,许多对这两种产品都没有兴趣的人都熟悉Interface和Ray Anderson。他们的“零任务”已经成为其他人的榜样,他们现在并没有停止,并且致力于 气候回暖,他们实际上在这里碳负离子,使世界变得更美好。这项工作尚在进行中,但目标远大:

我们在对现有系统进行彻底脱碳的同时,还需要恢复和保护天然碳汇,并扩大除碳技术。最后,我们需要开发一个业务系统,以允许所有这些事情发生并鼓励其他人采用此计划。

我们在亚特兰大的Greenbuild遇到了Erin Meezan,她即使不是雄心勃勃,也对可持续性很认真。她在新闻稿中被引用:

我们已经改变了业务以改变世界,并且实现了从未想过的目标。零任务教会了我们关于未来的重要教训。它教会了我们有关商业模式,满怀抱负的愿望以及如何用科学和想象力解决重大挑战的知识。零任务使我们能够完成下一个不可能的任务-气候夺回。