采访:沃尔玛·瓦萨尔的大卫纳瓦尔观察

David%20nassar.jpg.
迁移图像

回到2006年的方式我们开始讨论如何难以讨厌沃尔玛,从那时起我们'我们看到零售巨型发射活动销售100,000,000枚紧凑型荧光灯泡,我们'关于公司的写作'努力减少PVC,我们去年10月在阿肯色州举行的生活更好的可持续发展峰会留下了谨慎的印象。不出所料,鉴于公司'S纯粹的大小和业务模式仍然基本上基本上尽可能多地销售,尽可能便宜,这么高态度努力并没有给每个人印象深刻。无论沃尔玛做出什么,仍然存在差异,仍然存在对生态系统产生巨大影响。在沃尔玛和可持续发展中获得不同的观点,我们与执行董事大卫纳萨尔谈到 沃尔玛手表是一个具有致力于挑战沃尔玛的公共教育活动的组织成为一个更好的雇主,邻居和公司公民。

TH:沃尔玛 has received considerable attention for its eco-efforts of late, not least on this site. Do they deserve it, and are they for real? DN:沃尔玛为其努力提供了一些信誉,但鉴于其规模,该公司仅刚刚开始抵消其业务实践对地球的巨大影响。销售CFL灯泡很棒,但能源沃尔玛的数量正在使用的每美元产生的收入没有减少。它'也很难跟踪公司真正在做的程度,因为沃尔玛几乎没有透明。

沃尔玛积极的关注'生态努力并不令人惊讶。在两年前的其声誉问题中,公司之一'S Consulting Comps建议它"主动立场成为一个重要的社会问题的榜样。"在采取这种建议时,沃尔玛投入了一个积极的公共关系运动,以突出其环境努力。

我们预计沃尔玛将不得不改变,如果不是这个星球的健康,那么为其业务的健康。我们最近开展了一个国家舆论调查,该调查显示,由于其业务实践,包括其环境政策,消费者在沃尔玛购物越来越耐受。如果沃尔玛想要继续以前的成功,它必须倾听其批评者并开始进行一些变化。

TH:是沃尔玛'S业务模式从根本上不可持续,或者有改革的空间吗?如果可能的改革,行动的最重要优先事项是什么?

DN:沃尔玛'在公司实现可衡量的目标之前,目前的商业模式将保持根本不可持续,这减少了自己的商业惯例的环境影响。

运行沃尔玛所需的能量'S商店提供了说明性示例。 Wal-Mart希望通过2013年通过现有的商店削减二氧化碳排放量,效率高20%。然而,仅在2007年建造的新商店将消耗足够的电力,以增加大约一百万公吨的二氧化碳到大气。此时,由于新商店,在2013年增加了每年增加一百万公吨的二氧化碳二氧化碳,沃尔玛将抵消现有商店的20%温室气体足迹减少的目标,通过增加2800万吨通过同一时间段内扩展的新排放量。

随着普通沃尔玛超中心的足球场的大小和停车场的尺寸往往是商店的尺寸的三倍,大量的土地被消耗来建造超级中心,单独的停车场有助于水污染。此外,大量的交通沃尔玛从其购物者和巨大的卡车舰队直接产生了空气污染和蔓延的问题。

但是,沃尔玛'S源是最关键的问题之一。沃尔玛从中国进口超过70%的产品,并将在中国排名第7(英国,新加坡和台湾)'最高的出口地点,造成巨大的碳占地面积。如果它选择来自环境标准低的国家的产品,因为它降低了成本,那么它必须积极监控并强制提供商品的供应商的环境标准。要求国内供应商努力减少碳足迹不可能弥补沃尔玛'S巨大的全球碳足迹。

沃尔玛可以改革其实践,我们很高兴该公司正在倾听其中一些批评者。然而,为了真正可持续,沃尔玛必须做到它尚未做的事情 - 设定和实现明确和可衡量的目标 - 并开始将可持续性视为企业责任,而不是公共关系机会。

TH:沃尔玛'S纯粹的大小使其成为诸如自己的竞选组织的明显目标。然而,它也导致高调的伙伴关系与岩石山研究所的喜好。是截然不同的策略是截然相反的,或互利的吗?有什么意思谨慎吗?'D给组织与沃尔玛合作?

DN:沃尔玛终于与环保团体交谈了这一进步。但是,重要的是要认识到,如果沃尔玛没有感受到压力,那么对话或保护努力就不会发生。它已经花了多年的压力来实现这一点 - 到沃尔玛高管坐在岩石山研究所等群体中的地步。为了使对话富有成效,必须持续这种压力。

例如,沃尔玛收到了美国森林保护努力的荣誉(从自然与动物和许多人),但在几周前,他们被发现是 从中国工厂购买非法保护的俄罗斯木材。

与沃尔玛一起工作是一件好事,所有群体都对正面变化的群体迈出了巨大的一步,但我们都需要继续举行沃尔玛对其言论的责任,并确保改变是实质性的,而不是化妆品。任何进展都很好,但我们可以并且应该在世界上最大,最具创新性公司的更多信息。

TH:环境问题明确地在公司会议室中显着接受了比以往任何时候都更高的关注。然而,Greenwash和Malpractice仍然浪费。环保主义者如何在商业世界中最佳效果变化?

DN:有许多优秀的环境组织,我们将其留给他们,以确定如何影响他们希望在商业世界中看到的变化。但我们确实相信两件事与沃尔玛尤为重要。首先,正如我上面所说的那样,保持压力并不放松。一些社交责任的投资者在十多年前,在沃尔玛对话进行了一条对话,而且今天许多人都很沮丧。两种策略,压力和对话,可以一起走。沃尔玛需要环境社会的需求,而不是他们需要的更多,特别是一组集团开始与公司合作。沃尔玛'S公共关系不能承担可靠的环境组织走出门。

其次,一些环境评论家对其他贫困商业行为的担忧提高了歧视,工资和小时诉讼以及缺乏医疗保健等。提高这些问题特别有助于强迫沃尔玛进行全面的变化,最终将使公司更可持续。

TH:如果你能说服每只自然与动物做一个更好的更环保的未来,那会是什么?

DN:随时了解情况。读者也可以加入我们的 环境任务队伍 并了解更多关于沃尔玛的更多信息'■商业实践。受过教育的活动家和消费者越多,沃尔玛等所需的公司将被迫改变业务实践并朝着真正可持续发展的方向发展。