以下是我司质量管理的要求说明 5S
5S
【整理】 区分要与不要，不要的坚决丢弃。
【整顿】 将必要的物品明确地规划、定位并加 以标识。
【清扫】 经常清洁打扫，保持舒爽的环境。
【清洁】 维持以上3S工作，使其规范化、标准化。
【素养】 自觉遵守纪律和规则。
【整理】 区分要与不要，不要的坚决丢弃。
【整顿】 将必要的物品明确地规划、定位并加 以标识。
【清扫】 经常清洁打扫，保持舒爽的环境。
【清洁】 维持以上3S工作，使其规范化、标准化。
【素养】 自觉遵守纪律和规则。
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5S的效用
1。降低成本
--场地、物料、时间能充分利用，成本自然降低。
--减少因寻找物件而浪费工作时间
--减少机器因设备故障停顿维修的机会
2。提高效率
--作业顺畅，效率提高，交货期自然不会延误。
--原料、设备、工具存放规范，不混乱
--清扫时检查各项设备是否正常运作
3。品质提升
-
-生产能够规范化和标准化，品质自然就好！--培养互相合作的团队精神，增强凝聚力
--每个岗位操作员都自觉保证工作质量
3。安全保障
--随着工作环境的改善，员工素质的提高，减少了意外的发生，安全自然有保障。
4。提高形象
--工作场所时刻保持整洁舒爽，员工拥有良好的精神面貌，自然大大提升企业的形象。
--不再怕客户来访突击检查，良好的第一印象增强客户信心和企业自信心。
--员工对工作环境产生归属感，从而激发自觉性
--养成了遵守规则的良好习惯
--孕育良好的企业文化
--工作场所时刻保持整洁舒爽，员工拥有良好的精神面貌，自然大大提升企业的形象。
--不再怕客户来访突击检查，良好的第一印象增强客户信心和企业自信心。
--员工对工作环境产生归属感，从而激发自觉性
--养成了遵守规则的良好习惯
--孕育良好的企业文化
来源:东莞吸塑厂